أقيمت تيفيت في سنة 2005 من قِبل جوينت إسرائيل - ג'וינט ישראל بالتعاون مع حكومة إسرائيل لمعالجة ظاهرة الفقر، وعلى ضوء العلاقة المباشرة بين التشغيل والفقر.

تفاصيل

مجالات العمل:الدمج في سوق العمل
الموقع الإلكترونيّ:للموقع
تاريخ التأسيس:2005
غايدستار:المنظمة بغايدستار

أهداف تيفيت

تطوير برامج لحكومة إسرائيل لدمج الأفراد في سوق العمل، مع التشديد على:

  • دمج المجموعات غير المشاركة في القوى العاملة في أطر تشغيل نوعيّة
  • دمج مجموعات في سوق العمل وزيادة قابلية تغيير الأجور لمجموعات الهدف
  • تغيير مواقف مجموعات الهدف بخصوص عالم العمل
  • تغيير مواقف المشغّلين
  • تعزيز الحراك المجتمعيّ: تحسين جودة تشغيل الفئات المستضعفة، تعزيز المهارات الأدائيّة وزيادة الدخل
  • ضمان الثبات الوظيفيّ

أساليب العمل والنقاط الرئيسيّة

  • تطوير برامج لمجموعات الهدف (من المجتمع الحريديّ، المجتمع العربيّ، أشخاص ذوي محدوديات، قادمين جديد، شبيبة بلا أفق تشغيليّ وغيرهم) وذلك بواسطة خلق شراكة بين الوزارات والمنظّمات المختلفة. الهدف المُراد تحقيقه في نهاية المطاف هو خلق "مجموعة كبيرة" من أدوات وطرق التدخّل، التي قد تؤثّر منهجيًّا على دمج هذه المجموعات في سوق العمل.
  • التركيز على المجموعات التي لا تلقى استجابة لاحتياجاتها في الأطر القائمة- لذلك، فإنّ "تيفيت" لا تستهدف الفئات المتواجدة في سوق العمل (العمّال، متلقي مخصّصات ضمان دخل ومخصّصات بطالة).
  • دمج نوعيّ وطويل الأمد- بالإضافة إلى الدمج في سوق العمل، تشمل برامج المنظّمة مرافقة ومتابعة للمشاركين لضمان التشغيل طويل الأمد، الاستمرارية والترقية في العمل.
  • العمل التعاونيّ مع المجتمع المحليّ – تولي البرامج أهمية قصوى لتداخل عناصر من المجتمع المحليّ، ليس فقط لزيادة احتمالات نجاح البرامج، إنّما أيضًا لتغيير وجهات النظر المحليّة حول موضوع التشغيل.
  • عمل قائم على النتائج – يرتكز كلّ برنامج على قاعدة بيانات مفصّلة، التي تتيح المجال لتعقّب النتائج وتحليلها، وفقًا للمراحل والغايات المحدّدة مسبقًّا، وذلك لتقييم نجاعة التدخّل. بالإضافة إلى ذلك، يرافق البرامج الرئيسيّة تقييم خارجيّ.
  • النشر والتعميم – كلّ برنامج يثبت نجاحه يشكّل قاعدة لبرامج استمرارية من قِبل الحكومة، قطاع العمل التطوّعيّ، قطاع الأعمال، السلطات المحليّة وغيرها- وذلك على نطاق واسع.

المواضيع والبرامج التي تُعنى بها المنظّمة